Nuestro servicio de asesoramiento en la planificación estratégica está diseñado para ayudar a las organizaciones a definir y alcanzar sus objetivos a largo plazo, adaptándose a las cambiantes condiciones del mercado y aprovechando nuevas oportunidades.

Este servicio abarca las siguientes áreas:

1. Análisis Situacional: Evaluación del entorno interno y externo de la organización. Análisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA). Identificación de tendencias del mercado y factores económicos, tecnológicos y regulatorios que puedan afectar a la organización.
2. Definición de Visión y Misión: Ayuda en la articulación de la visión y misión de la organización. Alineación de la visión y misión con los valores fundamentales y objetivos a largo plazo.
3. Establecimiento de Objetivos Estratégicos: Definición de objetivos claros y alcanzables a corto, mediano y largo plazo. Priorizar objetivos estratégicos basados en la evaluación de su impacto y viabilidad.
4. Desarrollo de Estrategias: Formulación de estrategias para alcanzar los objetivos definidos. Evaluación y selección de las mejores estrategias mediante análisis de costo-beneficio y otros métodos analíticos. Adaptación de estrategias a las condiciones cambiantes del mercado y la competencia.
5. Implementación de Estrategias: Desarrollo de planes de acción detallados para la implementación de las estrategias. Asignación de recursos necesarios y definición de roles y responsabilidades. Aseguramiento de que los planes de acción sean realistas y estén alineados con las capacidades organizacionales.
6. Monitoreo y Evaluación: Establecimiento de métricas de desempeño clave (KPIs) para monitorear el progreso. Evaluación continua de la efectividad de las estrategias y realización de ajustes según sea necesario. Informes periódicos a la alta dirección sobre el avance y los resultados obtenidos.
7. Capacitación y Desarrollo: Formación del personal en metodologías y herramientas de planificación estratégica. Aseguramiento de que el equipo directivo y los empleados clave comprendan y apoyen la estrategia.
8. Gestión del Cambio: Apoyo en la gestión del cambio organizacional para asegurar una implementación exitosa. Identificación y mitigación de posibles resistencias al cambio. Promoción de una cultura organizacional que valore la innovación y la adaptación.